Anonimni pacient iz regije, ki je že od leta 2020 na čakalni listi za prvi kardiološki pregled v Splošni bolnišnici Murska Sobota, še vedno ni prejel termina. Kot navaja, so mu pregled večkrat prestavili, najnovejši datum pa je bil postavljen šele za leto 2028. Ta nevzdržna situacija je sprožila vprašanja o učinkovitosti zdravstvenega sistema in dolgotrajnih čakalnih dobah za kardiološke preglede v regiji.
Bolnišnica odgovarja: Pomanjkanje konkretnih podatkov
Splošna bolnišnica Murska Sobota je na naše poizvedbe pojasnila, da nimajo evidentiranih primerov, kjer bi pacienti čakali več let na prvi kardiološki pregled. Bolnišnica ni mogla potrditi navedb iz anonimnega pisma, saj nimajo podatkov o konkretnem pacientu ali e-napotnici. Opozorili so, da se navedba morda nanaša na kontrolni pregled ali drugo zdravstveno storitev.
Najdlje čakajoči pacienti, ki so trenutno na seznamu za prvi pregled, so bili nanj uvrščeni februarja 2026. Čakalne dobe so sicer precej dolge: 130 dni za nujne primere, 160 dni za hitro in 200 dni za redne preglede.
Čakalne dobe in optimizacija virov
Kot poudarjajo v bolnišnici, so dolge čakalne dobe predvsem posledica velikega števila pacientov in omejenih kadrovskih ter ambulantnih zmogljivosti. Zato redno spremljajo čakalne sezname in v okviru možnosti izvajajo dodatne programe, da bi izboljšali dostopnost za paciente. Njihov cilj ostaja zagotoviti čim bolj pravočasno in strokovno obravnavo pacientov.
Primer iz prakse: Pacient z Goričkega
Pacient z Goričkega, ki je bil zaradi srčne operacije v Univerzitetnem kliničnem centru (UKC) Maribor, se je soočil s podobnimi težavami. Po operaciji so ga odpustili v domačo oskrbo, a se je moral zaradi zdravstvenih težav kmalu vrniti v bolnišnico. Kljub temu, da je vložil novo napotnico za kontrolni pregled, mu ta še vedno ni bil dodeljen, saj mu ni bil določen nadomestni zdravnik po upokojitvi prejšnjega kardiologa.
Po dolgem čakanju je pacient prejel obvestilo, da kontrolnega pregleda ne bodo mogli izvesti v predvidenem terminu. Svetovali so mu, naj se obrne na drugo zdravstveno ustanovo, kjer je nato čakal le tri mesece. Ta primer kaže na potrebo po izboljšanju procesov in boljši organizaciji znotraj zdravstvenega sistema.
